استخدام اساليب متنوعه فى التحفيز على حسب ما يحتاج الموقف يوجد موظف لديه ظروفه الماديه الصعبه - نحفزه ماديا يوجد موظف مبتدىء مثلا ولا يشعر بقيمته - يمكن ان نجعله يشرف على بعض الاعمال فى بعض المواقف المعينه موظف مبدع ومبتكر - نعطيه بعض الصلاحيات فى العمل كى يزيد ابداعه وينمى مهارات الابداع اكثر - موظف مرهق من الاعمال الطويله وساعات العمل طول الاسبوع - نعطيه اجازه اسبوعيه وهكذا ويجب على المدير ان يكون ودوود مع موظفيه ومتقرب منهم وعلى علم بحالتهم الاجتماعيه والنفسيه كلما امكن وان يشاركهم العمل بنفسه ويتابعهم بأستمرار وهكذا والله تعالى اعلم .